Die KI-Revolution

Chancen nutzen und Herausforderungen meistern

In der Presse wird rauf und runter diskutiert, und auf dem Softwaremarkt ist die größte und schnellste Marktetablierung aller Zeiten gelungen. Es kommt eine Revolution des Arbeitsmarktes auf uns zu, und bisher kann fast niemand abschätzen, was sich alles verändern wird. Vermutlich wird es viel sein und schneller kommen als alles bisher Dagewesene. Die Automatisierung der Industrie und auch die Digitalisierung sind im Vergleich zur Einführung der künstlichen Intelligenz im Schneckentempo passiert.

Vor allem an drei Bereichen wird sich diese Veränderung in nahezu jedem Unternehmen zeigen.

• wie werden unsere Mitarbeiter zukünftig arbeiten und welche Qualifikationen werden dafür wichtig?
• wie werden sich Prozesse verändern, welche fallen weg und welche müssen neu gedacht werden?
• wie werden sich Produkte verändern und wo entstehen Chancen für Neue?

Detaillierte Beschreibung des Inhaltes und ein Formular zur Anmeldung weiter unten:

Die Zukunft gestalten und vom Wandel profitieren

In der heutigen dynamischen Geschäftslandschaft stehen Geschäftsführer und Unternehmensentscheider vor einer bedeutenden Herausforderung: Wie setze ich generative KI am besten im eigenen Unternehmen ein on fange ich damit an?

Mit der schnellen Entwicklung der Technologie wird klar, dass die generative KI die Art und Weise, wie Produkte gestaltet werden, Unternehmen arbeiten und Mitarbeiter ihre Aufgaben erfüllen, grundlegend verändern wird. Die bevorstehende KI-Revolution bringt Unsicherheiten mit sich, aber vor allem immense Chancen – vorausgesetzt, Sie sind darauf vorbereitet.

Eine Revolution des Arbeitsmarktes: Die unbekannte Veränderung 

Erste Ergebnisse zeigen, dass KI Unternehmensprozesse schneller und vor allem den Durchschnitt der Mitarbeiter deutlich produktiver macht. Die Kostenvorteile kommen vor allem den Early Adopters zugute und ermöglichen es, den langsamen Prozess der Einführung von KI zu beschleunigen und die Mitarbeiter gut darauf vorzubereiten..

Stellen Sie sich eine Zukunft vor, in der generative KI kein Risiko darstellt, sondern ein strategischer Verbündeter ist. Anstelle von Umwälzungen erlebt Ihr Unternehmen einen reibungslosen Übergang und hält Schritt mit technologischen Fortschritten. Ihre Produkte entwickeln und verbessern sich, Ihre Geschäftsstrategien werden effizienter und innovativer, und Ihre Mitarbeiter passen sich an und nutzen die KI, um ihre Arbeit zu verbessern, anstatt überflüssig zu werden. Diese Zukunft ist durchaus möglich – wenn Sie proaktiv sind, die generative KI verstehen und integrieren.

Die Chance für Early Adopters und die Bedeutung des Führungsstils

Wir verstehen, dass der Weg in diese Zukunft unklar erscheinen mag. Die Technologie ist neu, die Fähigkeiten sind speziell, und das Tempo des Wandels ist unerbittlich. Viele Unternehmensleiter fühlen sich überfordert und unsicher, wo sie anfangen sollen, wie sie sich und ihre Teams weiterbilden können und wie sie ihre Unternehmen strategisch für eine KI-gestützte Zukunft positionieren können. Es ist keine Überraschung, dass Sie sich vielleicht in der Defensive fühlen.

Die Mitarbeiter, die KI einsetzen müssen und werden, haben oft Vorbehalte, weil sie Angst haben, sich selbst Überflüssig zu machen. Doch gerade diejenigen, die sich am schnellsten in das Thema einarbeiten, werden bei der Integration iim großen Maßstab die gefragtesten Mitarbeiter sein.

Die Implementierung von KI wird nicht nur eine technische Frage sein, sondern vor allem auch eine Herausforderung an den Führungsstil.

Die Masterclass: Ihr Wegweiser in die Generative KI

Deshalb haben Michael Bona, ausgewiesener KI-Experte, und Florian Hornig, spezialisierter Coach für Führung und Kommunikation, sich zusammengetan und eine auf ein halbes Jahr ausgelegte Masterclass entwickelt.

Unsere Masterclass über Generative KI soll Ihnen als Wegweiser in diesem unerforschten Gebiet dienen. Wir skizzieren die Grundprinzipien der Generativen KI, ihre potenziellen Auswirkungen auf verschiedene Sektoren und die Strategien zur Nutzung ihrer Kraft in Ihrem eigenen Unternehmen. Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, die Veränderungen, die durch die Generative KI entstehen, nicht nur zu verstehen, sondern auch umzusetzen, zu managen und sich daran anzupassen. Mit diesem Wissen sind Sie in der Lage, die notwendigen Schritte in eine Zukunft zu unternehmen, in der die Generative KI Ihren Geschäftserfolg fördert und nicht bedroht.

Von Unsicherheit zu proaktiver Strategie: Nutzen Sie die Masterclass

Unsere Masterclass über Generative KI bietet Ihnen die Möglichkeit, von reaktiver Unsicherheit zu proaktiver Strategie überzugehen.

Warten Sie nicht darauf, dass die Zukunft eintrifft und Sie zum Handeln zwingt. Gestalten Sie sie aktiv mit. Starten Sie noch heute, indem Sie sich für unseren Online-Kurs anmelden, und rüsten Sie sich und Ihr Unternehmen mit dem nötigen Wissen und den passenden Strategien aus, um die Generative KI effektiv zu nutzen. Gemeinsam können wir die KI-Revolution meistern.

Der nächste Schritt

Unsere interaktive Masterclass erstreckt sich über einen Zeitraum von 6 Monaten. Sie lebt von der aktiven Beteiligung der Teilnehmer und bietet die Möglichkeit, konkrete Fragen zu stellen.

Wenn Sie bereits jetzt wissen, dass Sie einen Platz reservieren möchten, können Sie diesen direkt hier buchen:

Falls Sie vorab ein kurzes Gespräch wünschen, um weitere Details zu besprechen, können Sie hier einen 30-minütigen Termin buchen:

Die 6 Module der Masterclass: Inhalte und Ergebnisse

• Der Kurs ist auf einen Zeitraum von 6 Monaten ausgelegt.
• Sie können zu jedem Zeitpunkt beginnen, da das Modul eins auch bei späterer Teilnahme als Aufzeichnung zur Verfügung gestellt wird.
• Jeden Monat findet eine interaktive Videokonferenz von 2 Stunden statt.
• Jedes Modul besteht zu 50 % aus Vorträgen und zu 50 % aus Diskussionen konkreter Anwendungsbeispiele.
• Alle Teilnehmer haben Zugriff auf den Download der Aufzeichnungen.
• Es gibt eine Chat-Community, in der Sie über die gesamten 6 Monate hinweg Unterstützung von beiden Trainern erhalten.

1. Einführung in Generative AI und ihre Entwicklung

• Inhalt: Definition von Generative AI, ihre Entwicklung, zugrundeliegende Technologien wie maschinelles Lernen, Deep Learning, neuronale Netzwerke und GANs (Generative Adversarial Networks).
• Ergebnis: Verstehen, was Generative AI ist, wie sie sich entwickelt hat und grundlegende verwandte Terminologien begreifen.

2. Anwendungen und Auswirkungen der Generative AI in verschiedenen Branchen

• Inhalt: Erforschung, wie Generative AI in verschiedenen Sektoren wie Gesundheitswesen, Marketing, Unterhaltung, Fertigung und mehr eingesetzt wird.

• Ergebnis: Verstehen der Ausmaße und der Effekte von Generative AI-Anwendungen in verschiedenen Sektoren, um Einblicke zu gewinnen, wie sie potenziell in der eigenen Branche eingesetzt werden könnte.

3. Generative AI und ihre Auswirkungen auf die Produktentwicklung

• Inhalt: Wie Generative AI die Produktentwicklung revolutionieren, Kreativität fördern, personalisierte Designs ermöglichen und den Kreativprozess automatisieren kann.
• Ergebnis: Das Potenzial von Generative AI in der Produktentwicklung erkennen und wie sie zur Schaffung von innovativen und personalisierten Produkten führen kann.

4. Die Rolle der Generative AI in Geschäftsprozessen

• Inhalt: Die Rolle von Generative AI in der Automatisierung und Verbesserung von Geschäftsprozessen, der Verbesserung der Effizienz und ihrer Auswirkungen auf die Entscheidungsfindung.
• Ergebnis: Verstehen, wie Generative AI in verschiedenen Geschäftsprozessen genutzt werden kann und wie sie die Entscheidungsfindung und Effizienz beeinflussen kann.

5. Auswirkungen der Generative AI auf die Belegschaft und die Fähigkeiten

• Inhalt: Untersuchung, wie Generative AI die Zukunft der Arbeit verändern wird, welche Fähigkeiten in der Ära der Generative AI benötigt werden und wie die Mitarbeiter auf diesen Wandel vorbereitet werden können.
• Ergebnis: Sich über die neuen Anforderungen an Mitarbeiter bewusst werden und die Wichtigkeit des Umlernens und Upskilling der Belegschaft erkennen, um Generative AI zu nutzen.

6. Übergangsmanagement und ethische Überlegungen

• Inhalt: Strategien für die effektive Implementierung von Generative AI, Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen und Verständnis der ethischen Auswirkungen.
• Ergebnis: Strategien für ein effektives Übergangsmanagement zur Einführung von Generative AI im Unternehmen erlernen und die ethischen Überlegungen verstehen, die mit der Implementierung von AI einhergehen.

Top 10 Dinge, die Teilnehmer nach Abschluss des Kurses anwenden können

Verständnis und Anwendung

1. Verstehen des Konzepts, der Evolution und des Potenzials von Generative AI.
2. Erkennen, wie Generative AI verschiedene Branchen verändert und diese Erkenntnisse auf den eigenen Sektor und das eigene Unternehmen anwenden.
3. Generative AI in der Produktentwicklung nutzen, um innovative, personalisierte Produkte zu schaffen.
4. Generative AI in Geschäftsprozessen integrieren, um Effizienz und Entscheidungsfindung zu verbessern.

Menschen und Prozesse

1. Verstehen der neuen Anforderungen an Arbeitskräfte in der Ära der Generative AI.
2. Strategien für Schulung und Weiterentwicklung der Belegschaft, um sie zur Nutzung von Generative AI zu befähigen
3. Erstellen einer Roadmap für die Implementierung von Generative AI in der Organisation.

Management und Ethik

1. Den Übergang zu einem durch Generative AI verbesserten Geschäftsmodell effektiv steuern.
2. Verstehen der ethischen Implikationen der Implementierung von Generative AI.
3. Proaktiv auf die Veränderungen reagieren, die durch Generative AI hervorgerufen werden, anstatt darauf zu reagieren.

Die Idee ist es, schrittweise aufzubauen vom Verständnis und der Anwendung der technischen Aspekte von Generative AI, über die Vorbereitung der Belegschaft und die Anpassung von Prozessen, bis hin zur Bewältigung von Management- und ethischen Aspekten.

Über die beiden Facilitator

Michael Bona ist Experte für KI und KI Implementation in Unternehmen und Florian Hornig ist speziealisiert auf Führung und Kommunikation, insbesondere im Change Kontext. Gemeinsam beleuchten sie sowohl die technischen Aspekte der Generatiken AI, wie auch deren Auswirkungen auf Führungsaspekte und menschliche Motivation.

Florian Hornig:

I am empowering fascinating people to become inspiring leaders.

Ich helfe dabei, das Besondere in Menschen zu entdecken und dadurch eine authentischere Führungsperson zu werden. Wer das bisher noch nicht gefunden hat, wird es nur entdecken, wer dort sucht wo er noch nie war. 

Veränderung passiert dann, wenn man an die eigenen Grenzen überschreitet.

Florian Hornig ist ein zertifizierter Life Coach, Kommunikationsexperte, Hypnotiseur und erfahrener Führungsspezialist. Mit einer erfolgreichen Laufbahn als Headhunter und Karriereberater hat er seine Leidenschaft darauf gerichtet, Menschen dabei zu unterstützen, sowohl beruflich als auch persönlich neue Wege zu erkunden.

Florian bietet maßgeschneidertes Einzelcoaching, Gruppencoaching und Trainingsprogramme an, die darauf abzielen, die Kommunikation zu verbessern, Führungskompetenzen zu stärken und bedeutungsvolle Erlebnisse zu schaffen. Seine Workshops und Retreats finden sowohl online als auch an faszinierenden Orten weltweit statt.

Mit über zwei Jahrzehnten an Führungserfahrung auf verschiedenen Kontinenten basiert Florians Expertise auf praxisorientiertem Wissen und konkreter Umsetzung. Seit einem Jahrzehnt arbeitet er vollständig mobil, was ihm stets neue Perspektiven für seine Arbeit eröffnet.

Florian verkörpert die Freiheit und den Tatendrang, die außergewöhnlichen Führungskräften helfen, sowohl sich selbst als auch ihr Unternehmen kontinuierlich weiterzuentwickeln.