mastermind for entrepreneurs

Für Unternehmer:Innen und Nachfolger:Innen im Mittelstand

Ein vertraulicher Kreis für Geschäftsführer:Innen, Nachfolger:Innen und Unternehmer:Innen, die Verantwortung tragen — und Entscheidungen treffen, über die sie sonst mit niemandem offen sprechen.

Wenn du das Unternehmen führst, aber nicht frei sprechen kannst

Du trägst Verantwortung für ein Unternehmen, das oft schon vor dir da war.

Vielleicht hat dein Vater es aufgebaut. Vielleicht ist er offiziell zurückgetreten, aber innerlich noch überall präsent. Vielleicht sitzt er noch im Büro, im Beirat, im Hintergrund — oder einfach in deinem Kopf.

Du sollst bewahren, was funktioniert.
Und gleichzeitig verändern, was nicht mehr trägt.

KI. Neue Mitarbeitergenerationen. Fachkräftemangel. Digitalisierung. Alte Strukturen. Menschen, die seit Jahrzehnten im Unternehmen sind. Verträge, die nie richtig hinterfragt wurden. Stakeholder, die Einfluss behalten wollen.

Und mitten darin sitzt du.

Mit Entscheidungen, die du nicht einfach im Führungskreis diskutieren kannst.

Die eigentliche Einsamkeit beginnt dort, wo es wirklich heikel wird

Es gibt Fragen, die stellt man nicht im Team.

Nicht, wenn Mitarbeiter eigene Interessen verfolgen.
Nicht, wenn alte Führungskräfte ihre Macht sichern wollen.
Nicht, wenn jede deiner Entscheidungen sofort interpretiert wird.
Und oft auch nicht zu Hause, weil dein Partner oder deine Partnerin zwar für dich da ist, aber die Realität des Unternehmens nicht wirklich kennt.

Also trägst du vieles allein.

Personalentscheidungen.
Konflikte mit alten Leistungsträgern.
Nachfolgefragen.
Vertragsänderungen.
Die Rolle des Vaters.
Den Umbau der Organisation.
Die Frage, wem du wirklich vertrauen kannst.

Genau dafür gibt es diese Runde.

Worum es in dieser Mastermind geht

Diese Mastermind ist kein Seminar.

Es geht nicht darum, neue Management-Modelle zu lernen oder sich gegenseitig mit Erfolgen zu beeindrucken.

Es geht um echte Fälle aus deinem Unternehmen.

Um Entscheidungen, bei denen Menschen, Vertrauen, Macht, Geld und Zukunft zusammenhängen.

In dieser Runde kannst du Fragen mitbringen wie:

Wie gehe ich mit einem Mitarbeiter um, der loyal war, aber heute nicht mehr in seine Rolle passt?

Wie verändere ich alte Verträge, ohne unnötig Vertrauen zu zerstören?

Wie hole ich neue Schlüsselpersonen ins Unternehmen, ohne politischen Schaden zu erzeugen?

Wie begrenze ich den Einfluss alter Stakeholder, ohne einen offenen Machtkampf auszulösen?

Wie modernisiere ich das Unternehmen, wenn Teile der Organisation lieber in der Vergangenheit bleiben würden?

Wie finde ich meinen eigenen Führungsstil, ohne ständig gegen die alte Generation anzutreten?

Nicht jede Frage braucht sofort eine Antwort.

Aber sie braucht einen Raum, in dem sie sauber gedacht werden kann.

Warum diese Runde anders ist

Viele Unternehmerformate bleiben dort, wo es sicher ist.

Strategie.

Wachstum.

Digitalisierung.

Personal.

Alles wichtig.

Aber oft liegt die eigentliche Frage darunter.

Welche Loyalität hält dich zurück?

Welche alte Rolle führst du noch mit?

Welche Entscheidung vermeidest du, weil sie zu viel im System berührt?

Und wem kannst du wirklich vertrauen, wenn es ernst wird?

Hier darf genau darüber gesprochen werden.

Klar.

Vertraulich.

Ohne Bühne.

Was du aus der Runde mitnimmst

Du bekommst keine fertigen Ratschläge von Menschen, die dein Unternehmen nicht kennen.

Du bekommst etwas Wertvolleres:

einen klareren Blick.

Auf deine Entscheidung.

Auf deine Rolle.

Auf die Interessen im System.

Auf das, was ausgesprochen werden muss.

Und auf das, was besser nicht vorschnell passiert.

Die Runde hilft dir, Abstand zu gewinnen, bevor du handelst.

Damit du nicht aus Druck entscheidest.

Nicht aus Trotz.

Nicht aus Schuldgefühl.

Nicht aus dem Wunsch, endlich zu beweisen, dass du es kannst.

Sondern aus Klarheit.

Struktur der Mastermind

Eine feste, sorgfältig ausgewählte Gruppe von Unternehmern und Geschäftsführern.

Moderiert und geführt von Florian Hornig.

Keine Theorieblöcke, kein Frontalformat, keine Bühne.

Der Fokus liegt auf Klarheit, Perspektivwechsel und ehrlichem Spiegeln.

Nicht auf schnellen Antworten.

90 min live via Zoom

Ein gemeinsamer Termin pro Monat

Feste Gruppe, damit Vertrauen entstehen kann

Arbeit an echten Fällen aus den Unternehmen der Teilnehmer

Private Kommunikations-App für Austausch zwischen den Terminen

Vertraulicher Rahmen

Für wen diese Mastermind ist?

Diese Runde lebt von Offenheit, Diskretion und Verantwortung.

Darum ist sie bewusst klein.

Diese Runde ist für dich, wenn …

Diese Runde ist nicht für dich, wenn …

du ein mittelständisches Unternehmen führst oder gerade übernimmst.

du Entscheidungen treffen musst, die du nicht mit deinen Mitarbeitern besprechen kannst.

du das Unternehmen zukunftsfähig machen willst, ohne dabei blind gegen die Vergangenheit zu kämpfen.

du Verantwortung trägst, die andere von außen oft unterschätzen.

du spürst, dass alte Rollen, Loyalitäten oder Familienstrukturen deine Führung beeinflussen.

du bereit bist, ehrlich hinzuschauen — auch auf deinen eigenen Anteil.

du schnelle Tipps suchst.

du nur Kontakte sammeln willst.

du vor allem Bestätigung suchst.

du nicht bereit bist, vertraulich und respektvoll mit den Themen anderer umzugehen.

du deine Herausforderungen lieber schönredest, statt sie ernsthaft zu betrachten.

Wie du teilnehmen kannst

Der erste Schritt ist ein persönliches Gespräch.

Diese Runde ist nicht offen buchbar.

Nicht, weil sie künstlich exklusiv sein soll.

Sondern weil der Raum nur funktioniert, wenn die Menschen darin zueinander passen.

In einem ersten Gespräch schauen wir gemeinsam:

ob deine Situation in die Runde passt,

ob die Gruppe der richtige Ort für deine Fragen ist,

und ob du dich mit der Art der Arbeit wohlfühlst.

über mich

Über mich – Erfahrung, die Klarheit schafft

Ich bin Florian Hornig – Coach, Abenteurer und Unternehmer.

Seit über 20 Jahren bewege ich mich an den Schnittstellen von Führung, Karriere und persönlicher Entwicklung – als internationaler Headhunter, Karrierecoach an der ESCP Europe und Gründer von Simplicity of Happiness.

Was ich früh erkannt habe: Viele Führungskräfte erreichen ihre Ziele – und fühlen sich dabei innerlich leer. Der Preis für äußeren Erfolg ist oft Orientierungslosigkeit, Überforderung oder Burnout. Ich wusste: So muss Führung nicht aussehen.

Also habe ich neu angefangen. Heute begleite ich Unternehmer:innen und Frauen in Verantwortung dabei, Führung neu zu denken – klarer, ehrlicher, wirkungsvoller. Mein Ansatz? Nicht nur Theorien. Keine Schablonen. Sondern echte Klarheit, die von innen kommt. Damit du wieder weißt, was zählt – und den Rest loslassen kannst.

Was mich prägt?


Jahre im Business. Nächte allein in der Wüste. Wochen auf dem Meer. Und die Erkenntnis: Wahre Führung beginnt bei dir selbst.

Über Simplicity Of Happiness – Klarheit statt Komplexität

Führung muss nicht kompliziert sein. Viele verlieren sich im Zuviel – mehr Druck, mehr Meetings, mehr Strategien – und verlieren dabei das Wesentliche aus dem Blick.

Simplicity Of Happiness steht für eine andere Art zu führen: weniger Ablenkung, mehr Klarheit.
Es geht nicht um weniger tun, sondern darum, Überflüssiges loszulassen – um Raum zu schaffen für das, was zählt.

Ich arbeite nicht mit starren Modellen, sondern mit Klarheit.


Mein Coaching verbindet psychologisches Verständnis, Kommunikation auf den Punkt und echte Selbstführung.

Das Ergebnis: Weniger Stress. Weniger Lärm.


Mehr Wirkung – von innen nach außen.